Les erreurs arrivent. Cela fait partie de l'être humain. Nous pouvons grimacer à la pensée de nos anciens jours où nous avions des cheveux blonds décolorés ou sortions avec cette personne à l'université, mais au final, nous vivons et nous apprenons. Cependant, si nous pouvons apprendre des erreurs des autres avant de les commettre nous-mêmes, n'est-ce pas mieux ? Nous le pensons, surtout lorsqu'il s'agit de développer votre entreprise. Pour vous garder sur la voie du succès, nous, chez Seahawk, avons dressé une liste des erreurs de growth hacking que les petites entreprises doivent éviter.
Mais d'abord... qu'est-ce que le growth hacking ?
Le growth hacking est une stratégie utilisée dont le seul résultat tourne autour de la croissance. Ce modèle de growth hacking se concentre sur le cycle de vie du client et sur l'expérimentation rapide afin de trouver les meilleurs moyens (et parfois les moins conventionnels) de développer une entreprise.
3 erreurs de growth hacking à éviter
Penser que médias sociaux = dollars
Les médias sociaux sont devenus un élément clé de la stratégie des entreprises. Avoir un suivi solide vous donne non seulement plus de crédibilité, mais augmente également la sensibilisation et l'engagement à travers la communauté numérique. Cependant, ce n'est pas parce que vous avez un million de followers sur Instagram que vous générez ce montant ou plus en termes de revenus. Si les likes, les partages et les followers sont importants et utiles pour votre marque globale, ne faites pas l'erreur de growth hacking de ne pas convertir les followers en clients payants.
Ne pas prendre assez de risques
Le growth hacking tourne autour de l'expérimentation, dont certaines peuvent être non conventionnelles ou hors normes. Pour réussir, les growth hackers doivent être prêts à expérimenter des idées créatives afin de faire avancer l'entreprise. Bien entendu, toute expérience de croissance doit être approuvée par l'ensemble de l'équipe et avoir une stratégie et un objectif en tête, mais si vous ne vous aventurez pas un tant soit peu sur le fil du rasoir, votre entreprise risque de stagner.
Ne pas impliquer l'ensemble de l'équipe
Le Growth Hacking n'est pas un effort individuel. Une erreur que les petites entreprises doivent éviter est d'isoler la stratégie à une personne ou une équipe. Les techniques mises en œuvre pour développer l'entreprise doivent impliquer plusieurs équipes. Le growth hacking comprend l'expérimentation, le marketing, les médias sociaux, les conversions et le recalibrage des produits et des stratégies. Il s'agit d'une symphonie minutieuse d'efforts qui permet à une entreprise de prendre une idée, de la mettre en pratique, de l'ajuster si nécessaire et d'obtenir des conversions abondantes. Faites participer plusieurs équipes afin de mettre en place une stratégie bien équilibrée dès le départ et de faire face aux aléas de la route lorsqu'ils se présentent.
Le Growth Hacking peut sembler être un sujet à la mode, mais lorsqu'il est bien fait, il peut contribuer à la croissance globale de votre entreprise. Pour en savoir plus sur ce concept et l'utiliser pour stimuler la croissance de votre entreprise, contactez-nous.
