Des erreurs se produisent. Cela fait partie de l'être humain. Nous pouvons grincer des dents à l'idée de nos jours antérieurs où nous avions des pointes décolorées décolorées ou qui sortaient avec ce travail à l'université, mais en fin de compte, nous vivons et nous apprenons. Cependant , si nous pouvons apprendre des erreurs des autres avant de les subir nous-mêmes, n'est-ce pas mieux ? Nous le pensons, surtout lorsqu’il s’agit de développer votre entreprise. Pour vous garder sur la voie du succès, chez Seahawk, nous avons compilé une liste d'erreurs de piratage de croissance que les petites entreprises devraient éviter.
Mais d’abord… qu’est-ce que le Growth Hacking ?
Le Growth Hacking est une stratégie utilisée dont le seul résultat tourne autour de la croissance. Ce modèle de Growth Hacking se concentre sur le cycle de vie du client ainsi que sur une expérimentation rapide afin de trouver les meilleurs moyens (et parfois non conventionnels) de développer une entreprise.
3 erreurs de Growth Hacking à éviter
Penser les médias sociaux = des dollars
Les réseaux sociaux sont devenus un acteur clé de la stratégie commerciale. Avoir un public solide vous donne non seulement plus de crédibilité, mais augmente également la notoriété et l'engagement au sein de la communauté numérique. Cependant, ce n’est pas parce que vous avez 1 million de followers sur Instagram que vous gagnez ce montant ou plus en revenus. Bien que les likes, les partages et les abonnés soient importants et utiles pour votre marque globale, ne commettez pas l'erreur de piratage de croissance en ne convertissant pas les abonnés en clients payants.
Ne pas prendre suffisamment de risques
Le Growth Hacking s’articule autour de l’expérimentation, dont certaines peuvent être non conventionnelles ou prêtes à l’emploi. Les Growth Hackers qui réussissent doivent être prêts à expérimenter des idées créatives afin de faire avancer l’entreprise. Même si, bien entendu, toute expérience de croissance doit être approuvée par l’ensemble de l’équipe et avoir une stratégie et un objectif en tête, sans vaciller le moindrement, votre entreprise peut rester stagnante.
Ne pas impliquer toute l’équipe
Le Growth Hacking n’est pas un effort solo. Une erreur de Growth Hacking que les petites entreprises doivent éviter est de confier la stratégie à une seule personne ou à une seule équipe. Les techniques mises en œuvre pour développer l’entreprise doivent impliquer plusieurs équipes. Le Growth Hacking comprend l’expérimentation, le marketing, les médias sociaux, les conversions et le recalibrage des produits et des stratégies. Il s'agit d'une symphonie minutieuse d'efforts qui permettent à une entreprise de prendre une idée, de la mettre en œuvre, de l'ajuster si nécessaire et de constater des conversions abondantes. Impliquez plusieurs équipes pour élaborer une stratégie complète dès le départ et gérer les obstacles sur la route à mesure qu'ils surviennent.
Le Growth Hacking peut sembler un sujet à la mode, mais lorsqu’il est bien fait, il peut contribuer à la croissance globale de votre entreprise. Pour en savoir plus sur ce concept et l’utiliser pour stimuler la croissance de votre entreprise, connectez-vous avec nous.
