Erreurs de growth hacking à éviter pour les petites entreprises

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L'erreur est humaine. On a parfois honte de nos anciennes coupes de cheveux blondes platine ou de nos relations amoureuses douteuses à la fac, mais au final, on apprend de ses erreurs. Etsi on pouvait tirer des leçons des erreurs des autres avant de les commettre soi-même, n'est-ce pas mieux ? On le pense, surtout pour développer son entreprise. Pour vous aider à réussir, chez Seahawk, on a compilé une liste d'erreurs à éviter en matière de growth hacking pour les petites entreprises.

Mais d'abord… qu'est-ce que le growth hacking ?

Le growth hacking est une stratégie dont l'unique objectif est la croissance. Ce modèle se concentre sur le cycle de vie client et l'expérimentation rapide afin de trouver les meilleures méthodes (parfois non conventionnelles) pour développer une entreprise.

3 erreurs de growth hacking à éviter

Penser que les médias sociaux = des dollars

Les réseaux sociaux sont devenus un élément clé de la stratégie d'entreprise. Avoir une communauté solide renforce non seulement votre crédibilité, mais accroît également votre notoriété et l'engagement au sein de la communauté numérique. Cependant, avoir un million d'abonnés sur Instagram ne signifie pas forcément générer un chiffre d'affaires équivalent, voire supérieur. Si les mentions « J'aime », les partages et le nombre d'abonnés sont importants et bénéfiques pour votre marque, évitez l'erreur fréquente de ne pas convertir vos abonnés en clients.

Ne pas prendre suffisamment de risques

Le growth hacking repose sur l'expérimentation, parfois non conventionnelle, voire novatrice. Les growth hackers performants doivent être prêts à explorer des idées créatives pour faire progresser l'entreprise. Bien entendu, toute expérience de croissance doit être approuvée par l'ensemble de l'équipe et s'appuyer sur une stratégie et un objectif précis. Cependant, sans prendre le moindre risque, votre entreprise risque de stagner.

Ne pas impliquer toute l'équipe

Le growth hacking n'est pas un travail solitaire. Une erreur fréquente des petites entreprises est de confier la stratégie à une seule personne ou une seule équipe. Les techniques mises en œuvre pour développer l'activité nécessitent l'implication de plusieurs équipes. Le growth hacking englobe l'expérimentation, le marketing, les réseaux sociaux, l'optimisation des conversions et le réajustement des produits et des stratégies. C'est une symphonie d'efforts qui permet à une entreprise de concrétiser une idée, de la développer, de l'ajuster au besoin et d'obtenir de nombreuses conversions. Impliquez plusieurs équipes pour élaborer une stratégie globale dès le départ et surmonter les obstacles au fur et à mesure qu'ils se présentent.

Le growth hacking peut sembler un sujet à la mode, mais bien appliqué, il peut contribuer à la croissance globale de votre entreprise. Pour en savoir plus sur ce concept et l'utiliser pour booster votre activité, contactez-nous.

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