Het creëren van een bedrijf gaat hand in hand met het opstellen van een efficiënt en nauwkeurig bedrijfsplan. Dit document presenteert uw project en moet ervoor zorgen dat toekomstige beleggers ermee willen samenwerken. Om een veelbelovend bedrijfsplan aan te bieden, zijn hier de essentiële componenten waarvoor kleine bedrijven moeten zorgen.
Wat is het businessplan?
Hier ben je, jij en je project klaar om aan het ondernemersavontuur te beginnen. Een nieuwe missie staat voor je: om je te overtuigen om te investeren in je project. Om dit te bereiken, moet u een businessplan hebben, een document dat veel vragen beantwoordt over uw bedrijf, uw diensten, toekomstige klanten, strategieën, enz. Een reeks componenten moet in uw businessplan verschijnen, zodat deze laatste het meest overtuigend is. Het blijft een vertrouwelijk document dat specifiek is voor het bedrijf en dat waardevolle informatie bevat, wees voorzichtig om het niet voor iedereen toegankelijk te maken.
Een operationele samenvatting
Het moet aan het begin van uw businessplan worden geplaatst en mag niet meer dan drie pagina's overschrijden. Dit deel is vooral om uw gesprekspartner tijd te besparen door de sterke punten van uw project samen te vatten en ervoor te zorgen dat u meer wilt lezen. Daarom moet het een overzicht van uw project/bedrijf geven, zodat de lezer het eerste idee kan krijgen. Begin met het presenteren van uw bedrijf en kort zijn geschiedenis. Benadruk de punten die u onderscheiden van de concurrentie en geef uw bedrijfsmodel, strategie en voorspellingen. Vergeet niet het aantal fondsen te vermelden dat nodig is voor het succes van uw project. Deze punten zullen in de volgende delen gedetailleerd worden ontwikkeld, maar moeten uit de eerste presentatie verschijnen.
Presentatie van uw product
Zorg er vanaf het begin voor dat u uw producten, hun functies en hun prestaties presenteert. Welke specifieke markt moet ze voldoen? In welk stadium van ontwikkeling zijn ze (model, gepatenteerd, klaar om te verkopen)? Welke technologieën of materialen vormen het? Een reeks elementen die duidelijk en beknopt moeten worden gepresenteerd. Zeg tegen jezelf dat de belegger niets weet over uw product en uw branche. Laat ze het eenvoudig ontdekken zodat ze alle gegevens onthouden. Aan deze eenvoud van uitleg, voeg een vleugje originaliteit toe: onthoud dat je primaire missie is om je potentiële belegger te verleiden en hem de ervaring met jou te laten proberen en niet met je concurrenten. Aan deze eenvoud van uitleg, voeg een vleugje originaliteit toe: onthoud dat je primaire missie is om je potentiële belegger te verleiden en hem de ervaring met jou te laten proberen en niet met je concurrenten. Het gebruik van Business Plan PowerPoint -sjablonen kan u helpen deze elementen effectief te presenteren, waardoor duidelijkheid en impact worden gewaarborgd.
Marktanalyse
Het presenteren van de markt waarin u zich wilt positioneren, blijft essentieel. Wat is een betere manier om dit te doen dan om marktonderzoek aan te bieden? Hoewel het soms duur kan zijn, is het vooral een geweldige manier om de sterke en zwakke punten van uw bedrijf te analyseren om zich op de markt te vestigen. Verwaarloos dit element niet, dat u geloofwaardigheid geeft aan beleggers vanaf het moment dat het objectief wordt uitgevoerd. De laatste moet rigoureus en betrouwbaar worden uitgevoerd. Vergeet ook niet om de presentatie van de concurrentie die al in de sector aanwezig is, niet weg te laten om te beschrijven hoe uw aanbod verschilt van de bestaande daarna.
Stel van sleutelfiguren
Laat uw belegger zien dat u een langetermijnvisie hebt door de toekomstige kritieke cijfers van uw bedrijf te voorspellen: een schatting van kosten en inkomsten, winst- en verliesrekening en voorlopige balans, evenals het breakeven-punt, de drempel waar uw winstgevendheid wordt bereikt. Deze schattingen moeten gedurende meerdere jaren worden uitgevoerd (5 in het algemeen). Al deze financiële voorspellingen gaan hand in hand met uw financieringsplan. Om het te formuleren, hoeft u alleen de volgende vragen te beantwoorden: Wat is het gewenste bedrag? Welk deel van het kapitaal zal in ruil daarvoor worden aangeboden? Welk type aandelen wordt aan beleggers verstrekt? Welke financiering wordt toegewezen aan de verschillende functies (technologie, advertenties, marketing)? Aarzel niet om de elementen te noemen die de winstgevendheid van het project bevorderen en laat zien dat u weet waar u heen gaat. Een kalender kan uw gegevens aanvullen. Maak een lijst van de verschillende datums en de te bereiken doelen. Op deze manier neemt de belegger waar hoe snel het project moet vorderen om succesvol te zijn.
Uw team is complementair
Presenteer uw bedrijf vooral (bedrijfsnaam, datums van creatie, locatie, juridische vorm, geschiedenis) maar niet alleen. Uw team moet aan uw kant staan in uw businessplan. Markeer de posities en vaardigheden van elk van uw werknemers en benadruk hun sterke punten door hun CV samen te vatten (training, ervaring, netwerk), die u aan de bijlage toevoegt. Het succes van een project hangt vooral af van degenen die het leiden. Werken samen met een betrouwbaar en ervaren team blijft een belangrijk aanwinst voor uw toekomstige investeerders, die u meer zullen vertrouwen. Laat ook zien dat alle nodige vaardigheden er zijn: commercieel, technisch en financieel. Als er echter een gebrek aan vaardigheden is, waardoor ze de nieuwste vaardigheden en expertise aanmoedigen, zorgt ervoor dat het bedrijf de curve voor blijft en gedijt in het steeds evoluerende technische ecosysteem. Als bijvoorbeeld cloud computing-tools zoals Microsoft Azure noodzakelijk zijn en uw team er niet in mist, rust ze uit met AZ-104 dumps online.
De aangenomen strategieën
Stel uw actieplan op! Welke marketingstrategie wilt u gebruiken en wat zijn uw productiemethoden? Hoe organiseer je je onderzoek en ontwikkeling? Wat is uw businessplan? Een reeks antwoorden om in uw businessplan te bieden, beschrijft uw manier om succes te bereiken; Zorg ervoor dat ze relevant zijn.
Een businessplan is de weerspiegeling van uw bedrijf aan uw toekomstige investeerders. Verfijn het zo goed als je kunt om ze te veroveren.
Als u net aan uw zakelijke reis bent begonnen en op zoek bent naar een marketingbureau of uw online aanwezigheid wilt opbouwen, neem dan contact op met Seahawk Media!
