Soorten verdienmodellen voor digitale bureaus

Een gestage inkomstenstroom is belangrijk voor de groei van een bedrijf en het aantrekken van nieuwe kansen. e-commercesite , een websiteontwikkelingsbedrijf of een digitaal marketingbureau runt

Afhankelijk zijn van eenmalige betalingen en partnerschapscommissies is voor agentschappen niet langer een haalbare optie. Dit is de reden waarom bureaus sterke verdienmodellen moeten hanteren die niet alleen hun klanten ten goede komen, maar ook de groei van het bureau. 

Digitale bureaus moeten experimenteren met verschillende inkomstenhervormingen en kijken wat terugkerende inkomsten oplevert en helpt bij duurzame groei. Vandaag willen we dus verschillende soorten verdienmodellen onderzoeken, in feite prijsstructuren die digitale bureaus kunnen gebruiken om de inkomsten uit hun diensten effectiever te maken. 

Laten we er dus op ingaan: 

Verdienmodellen voor digitale bureaus begrijpen

Verschillende bureaus werken met verschillende verdienmodellen. Elk is gebaseerd op het type diensten dat zij aanbieden. Deze bureaus kunnen kiezen uit verdienmodellen

Dit kunnen uurtarieven, projectgebaseerde vergoedingen, prestatiegebaseerde betalingen, provisieovereenkomsten, op commissie gebaseerde inkomsten en hybride modellen zijn. Dit is waarom het kiezen van het juiste verdienmodel essentieel is:

• Sluit aan bij de behoeften van uw bureau: Het juiste model hangt af van de omvang van uw bureau, de doelgroep, de diensten en de manier waarop u opereert. Kies verstandig en u vergroot uw winst en succes op de lange termijn.

• Stabiel inkomen met vasthouders : Veel bureaus vinden vasthouders het nuttigst, omdat ze een regelmatig inkomen bieden en helpen bij het opbouwen van langdurige klantrelaties.

• Resultaatgerichte inkomsten: prestatiegebaseerde modellen betalen bureaus op basis van de resultaten die zij leveren en stemmen de doelstellingen van het bureau af op de doelstellingen van de klant, wat kan leiden tot meer vertrouwen en samenwerking.

• Flexibiliteit met hybride modellen: Hybride modellen combineren verschillende prijsstrategieën, en bureaus kunnen zich aanpassen aan verschillende klantbehoeften en marktveranderingen. Dit kan leiden tot een hogere klanttevredenheid en een stabielere bedrijfsvoering van bureaus.

• Regelmatige beoordelingen voor succes: u moet uw prijzen regelmatig beoordelen en aanpassen om in lijn te blijven met uw bedrijfsdoelen en marktveranderingen.

Gerelateerd: Hoe u de inkomsten uit uw WordPress-lidmaatschapssite kunt vergroten

Verschillende verdienmodellen voor digitale bureaus 

Laten we hieronder verschillende verdienmodellen voor verschillende soorten bureaus en dienstenaanbod bestuderen: 

Model 1: Aangepaste offertes + add-ons 

Dit type model wordt doorgaans gebruikt door bureaus die hun klanten flexibiliteit en vereenvoudigde facturering willen bieden. Het is een directe aanpak waarbij u op maat gemaakte offertes aan de klanten kunt geven op basis van hun projectbehoeften.

Dit is meestal een tijdige betaling die alles kan omvatten, van WordPress-ontwikkeling en webontwerp tot projectbeheer . Bovendien kan de klant ook extra uren of een gebundelde dienst toevoegen op basis van zijn projectvereisten.

Zodra het project is voltooid, kan het bureau de klant factureren op basis van de op maat gemaakte offerte en eventuele aanvullende diensten waarvoor hij heeft gekozen. Dit zorgt voor een eenvoudig verdienmodel en voldoet tegelijkertijd aan de eisen van de klant. 

⚡ Modeldoelen:

dit model richt zich op startups en middelgrote bedrijven die eenmalige projectbehoeften hebben en eenmalige kosten kunnen betalen voor al hun behoeften. Dit is van belang voor het type klanten dat voor het eerst met het bureau werkt en op maat gemaakte offertes wil proberen voor meer flexibiliteit.

Lees meer: ​​Hoe u WordPress-services succesvol kunt doorverkopen: alles wat u moet weten

Model 2: Set all-inclusive pakketten + retentieplannen

Dit type model is redelijk populair bij webontwikkelings- en digitale marketingbureaus, waarbij inclusieve pakketten zijn opgesteld voor bijvoorbeeld webontwikkeling of SEO Foundations- plannen, samen met retentieplannen voor maandelijks onderhoud of beheerde plannen voor terugkerende inkomsten.

Op deze manier kunt u de klant zover krijgen dat hij een eerste pakket voor ontwikkelwerkzaamheden aanschaft en kiest voor een trainerplan/maandpakket voor doorlopend website-onderhoud en ondersteuning bij de webontwikkelingswerkzaamheden.

WordPress-ondersteuning te bieden voor de eerste service die hij heeft gekocht. Dit retentieplan zorgt ervoor dat u terugkerende verlengingen krijgt en helpt klanten maandelijkse zorg te krijgen voor updates, veiligheidscontroles, beheer en meer.

Modeldoelen:

Dit type model is doorgaans geschikt voor middelgrote bedrijven die voortdurend groeien en consistente ondersteuning nodig hebben. Dit soort bureaus hebben ook terugkerende verdienmodellen, zoals een fitnesscentrum, lidmaatschapssites en op abonnementen gebaseerde diensten. Dit soort klanten kunnen ook profiteren van dit model en kunnen de terugkerende kosten prima dragen.

Leestip: Hoe een WordPress-ondersteuningsbureau uw bedrijf kan helpen bloeien

Model 3: Setpakketten met op punten gebaseerde aankoop

Dit verdienmodel voor digitale bureaus lijkt sterk op het bovenstaande model en begint met een vast pakket voor het uitvoeren van het initiële ontwikkelingswerk. Het enige verschil hier is dat er in plaats van een provisiepakket om het interessanter te maken, sprake is van op punten gebaseerde prijzen voor klanten. 

Dit betekent dat klanten volgens dit verdienmodel maandelijks punten moeten kopen bij het bureau. Vervolgens kunnen ze, op basis van hun projectvereisten, deze punten gebruiken om naast hun vaste pakket een aanvullende dienst of terugkerende dienst aan te schaffen. 

Dankzij deze aanpak kunnen klanten flexibel zijn en diensten kopen op basis van hun maandelijkse uitgavenbehoeften. Voor terugkerende inkomsten moeten bureaus de voorwaarde stellen dat klanten deze punten binnen een maand kunnen gebruiken, en als ze niet worden gebruikt, worden de punten niet overgedragen naar de volgende maand. 

Dit motiveert klanten om de punten te gebruiken en indien nodig binnen die specifieke maand eventuele add-ons aan te schaffen. Deze strategie stelt bedrijven in staat hun marketinginspanningen aan te passen aan fluctuerende verkoopperiodes, waardoor ze kunnen uitbreiden en een consistente inkomstenstroom kunnen garanderen.

Lees meer: ​​Voordelen van het uitbesteden van WordPress

⚡ Modeldoelen:

dit verdienmodel is ideaal voor bedrijven die dure artikelen of diensten aanbieden, die vaak meer dan $ 4.000 per lead kosten. Het is perfect voor gebieden als woningrenovatie, hoogwaardige landschapsarchitectuur of luxe bouw, waarbij het werven van één nieuwe klant de hoge marketingkosten kan compenseren.

Model 4: Eén prijsplan

Dit verdienmodel verwijst naar één eenvoudig prijsplan dat is ontworpen om een ​​naadloze en nauwkeurige oplossing te bieden aan bureauklanten. Dit type verdienmodel is perfect voor bureaus die het gedoe van verschillende verpakkers en ingewikkelde prijsplannen willen vermijden. 

Dit model wordt geleverd met een eenmalig enkel prijsplan, dat alles omvat, van ontwikkeling tot voortdurende ondersteuning tegen een vaste prijs. Dit is vooral gunstig voor klanten die op zoek zijn naar transparante prijzen die geen voorafgaande of extra kosten met hun aankoopdiensten willen tegenkomen. 

Lees: WordPress-onderhoudstaken uitbesteden om de efficiëntie te maximaliseren

Alles is duidelijk over wat er in het plan zal worden opgenomen, met een vaste betaling, die voordelig is voor zowel het bureau als de klanten. Klanten lijken blij met al hun ontwikkeling en digitale behoeften die worden aangepakt onder één plan en stelt bureau in staat om kwaliteitsdiensten met een gestage inkomsten te bieden via dit omzetmodel. 

⚡ Modeldoelen:

dit model is perfect voor klanten van kleine bedrijven of startups die niet bij voorafgaande of extra kosten betrokken willen worden. Dit kan ook sectoren bevatten zoals non-profitorganisaties, coaching, culinaire diensten, enz.

Lees: Voordelen van White-Label WordPress-ontwikkeling voor bureaus

Model 5: All-inclusive terugkerende pakketten

De modellen van alle modellen, dit omzetmodel is ontworpen om grote dikke all-inclusive services te bieden, van initiële ontwikkeling tot onderhoud tot lopende SEO- en routinematige ondersteuningsdiensten. 

Dit soort pakketten zijn specifiek op maat gemaakt om te voldoen aan alle vereisten van klanten en hebben verschillende typen die aan verschillende maten bedrijven voldoen. Het stroomlijnt en structureert alle services voor klanten en agentschappen, omdat het de noodzaak elimineert om meerdere pakketten en addons te kopen. 

Dit geeft een-all-inclusive, transparante kosten, die maandelijks moeten worden betaald zonder zorgen te maken over extra kosten. Dit type omzetmodel is geschikt voor agentschappen met sterke middelen en teams die gestructureerde diensten/producten aanbieden gestructureerd op maandelijkse basis. Het is als een investering voor zowel het bureau als de klanten, waarbij resultaten kunnen worden afgeleid op basis van continue inspanningen.

Bij SEAHAWK hebben we bijvoorbeeld all-inclusive SEO-pakketten, van basis SEO-Managed-plannen tot SEO-plannen op bedrijfsniveau, die al het SEO-werk dekken tegen een transparante prijs en elke maand hercel.

⚡ Modeldoelen:

dit type model is geschikt voor middelgrote en grote bedrijven die willen uitbreiden en voor constante loodstroom. Dit soort klanten hebben vaak uitgebreide digitale oplossingen nodig voor een duidelijk ontwikkelingspad.

Verder lezen: onderhoud versus management versus ondersteuning voor WordPress -websites

Inpakken

Terwijl we onze gids voor soorten inkomstenmodellen voor digitale agentschappen afsluiten, is het kristalhelder dat het opzetten van een inkomstenmodel onderzoek en aanpassing vereist volgens de behoeften van uw bureau en zich richt op klanten. 

Deze omzetmodellen helpen u niet alleen om terugkerende inkomsten te genereren, maar stroomlijnen ook uw bedrijfsactiviteiten en aanbiedingen. Dit is een geweldige manier om vertrouwen op te bouwen bij klanten en langdurige relaties met hen te onderhouden. 

Het kiezen van een inkomstenmodel is echter cruciaal omdat dit van invloed is op uw bedrijfsmodel en klantrelaties. Kies dus een inkomstenmodel dat voldoet aan de unieke behoeften van uw digitale bureau, verbetert uw huidige activiteiten en stabiele inkomsten voor de toekomst.