アジャイル開発の実践が広く普及するにつれて、技術作成者は、アジャイル開発によってもたらされる新しい要求を満たすためにコンテンツ作成手順を適応させる必要がありました。.
また、技術ドキュメントが各反復内で完了することを保証するために必要な規律により、コンテンツの一貫性が向上するなど、追加の利点もあります。.
コンテンツ マーケティング担当者の 50% が、コンテンツ生成を最も困難な課題として挙げているため、マーケティング チームは、組織内ですでに行われているコンテンツ生成を活用する必要があります。.
一貫性のある高品質の素材を確実に入手するために、マーケティング チームはテクニカル ライティング制作チームと次の方法で連携できます。.
1) 改訂された「完了」の定義にマーケティングを追加します。
ナラティブが「完了」とみなされるためには、特定の要件を満たす必要があります。技術的に高度なコンテンツプロセスの開発と「完了」には、ドキュメント化が要件の1つとして含まれています。.
マーケティング チームは、「完了」という用語に手順への入力も含まれていることを確認する必要があります。.
ストーリーのレベルを考慮したコンテンツプランを作成する
では、「完了」の定義にどの入力を含めるかをどのように決定するのでしょうか？この段階で必要な情報は、製品の技術的知識を含む徹底したアジャイルコンテンツ戦略によって定義されます。.
たとえば、機能の開発につながった利点や使用事例を記録することが含まれます。.
テクニカルライティングチームと協力する
アジャイルなコンテンツ作成手法を用いるテクニカルライターは、コンテンツ作成のスピードを上げるために、共同オーサリング戦略を活用します。包括的なスタイルマニュアルとコンテンツモデルを活用することで、ライターチームは優れたコンテンツを迅速に作成できます。.
すべての顧客とのコミュニケーションを通じて一貫性を保証し、後で資料を再利用する必要を回避するために、マーケティング チームはスタイル ガイドライン、コンテンツ モデル、およびテンプレートの定義に取り組む必要があります。.
マーケティング チームは、関連コンテンツを作成し、評価することもできます。.
社内コミュニケーションをより効率的にします。.
アジャイルプロセスでは、製品のアップデートを伝えるためにデモが頻繁に使用されます。しかし、この方法は組織全体に情報を伝えるには現実的ではありません。デモに参加できなかった人にも情報を提供するには、開発中の機能を記録することが有効です。.
マーケティングチームは新機能をより早く習得できるため、キャンペーンの作成に多くの時間を費やすことができます。マーケティング部門とエンジニアリング部門への新規採用もより迅速に進む可能性があります。.
インターネットを優先した製品情報戦略を主張する
オンラインプラットフォームは、コンテンツ配信において最も重要な手段です。マーケティングチームは、技術的な制作プロセスに関与することで、コンテンツ開発に影響を与え、自分たちが活用できる形式でコンテンツが生成されるようにすることができます。.
マーケティングツールに合わせて資料のフォーマットを変更する必要がないため、時間を節約できます。さらに、情報はマーケティング活動に適した形で提供される可能性があります。.
アジャイルコンテンツの最終決定と開発
テクニカルライターは、急速なコンテンツ作成に対応するためにコンテンツ制作方法を改善してきました。.
マテリアル マーケティング チームは、この既存のコンテンツ作成プロセスと連携することで、目的に適したコンテンツを定期的に、高品質で、予測可能な形で提供できるようになります。.
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