Gli errori capitano. Fa parte dell'essere umani. Potremmo rabbrividire al pensiero dei nostri giorni passati con i capelli biondo platino o di quando uscivamo con quella persona poco raccomandabile ai tempi dell'università, ma alla fine, si impara dagli errori. Tuttavia, se possiamo imparare dagli errori degli altri prima di commetterli noi stessi, non è forse meglio? Noi crediamo di sì, soprattutto quando si tratta di far crescere la propria attività. Per aiutarvi a rimanere sulla strada del successo, noi di Seahawk abbiamo compilato una lista di errori di growth hacking che le piccole imprese dovrebbero evitare.
Ma prima... cos'è il growth hacking?
Il growth hacking è una strategia il cui unico risultato è la crescita. Questo modello di growth hacking si concentra sul ciclo di vita del cliente, combinandolo con una rapida sperimentazione per trovare i modi migliori (e talvolta non convenzionali) per far crescere un'azienda.
3 errori da evitare nel Growth Hacking
Pensare ai social media = dollari
I social media sono diventati un elemento chiave nella strategia aziendale. Avere un seguito solido non solo aumenta la credibilità, ma aumenta anche la notorietà e l'engagement all'interno della community digitale. Tuttavia, avere 1 milione di follower su Instagram non significa necessariamente che si stiano generando ricavi pari o superiori. Sebbene "Mi piace", condivisioni e follower siano importanti e utili per il tuo brand nel suo complesso, non commettere l'errore di growth hacking di non convertire i follower in clienti paganti.
Non assumersi abbastanza rischi
Il growth hacking ruota attorno alla sperimentazione, alcune delle quali possono essere non convenzionali o fuori dagli schemi. I growth hacker di successo devono essere disposti a sperimentare idee creative per far progredire l'azienda. Sebbene, ovviamente, qualsiasi esperimento di crescita debba essere approvato dall'intero team e avere una strategia e un obiettivo in mente, senza rischiare di barcollare anche solo di poco, l'azienda potrebbe rimanere stagnante.
Non coinvolgere l'intero team
Il growth hacking non è un'attività svolta da soli. Un errore che le piccole imprese devono evitare è quello di isolare la strategia in una sola persona o in un solo team. Le tecniche implementate per far crescere l'azienda devono coinvolgere più team. Il growth hacking include sperimentazione, marketing, social media, conversioni e ricalibrazione di prodotti e strategie. È un'attenta sinfonia di sforzi che consente a un'azienda di prendere un'idea, svilupparla, modificarla quando necessario e ottenere conversioni abbondanti. Coinvolgi più team per definire una strategia completa fin dall'inizio e affrontare gli ostacoli che si presentano lungo il percorso.
Il growth hacking può sembrare un argomento di tendenza, ma se applicato correttamente può contribuire alla crescita complessiva della tua attività. Per saperne di più su questo concetto e utilizzarlo per stimolare la crescita della tua attività, contattaci.
