L'ère numérique a rendu la collaboration à distance plus facile que jamais, mais malgré toutes les progrès technologiques, rien ne vaut la puissance de la connexion en face à face. Récemment, les co-fondateurs Gautam Khorana et Ryan James ont visité New Delhi, où ils ont rencontré l'incroyable équipe pendant une semaine pleine de collaboration, de consolidation d'équipe et de nouvelles expériences inoubliables.
L'aventure a débuté dans le centre-ville dynamique de Connaught Place, où l'équipe s'est réunie pour une rencontre mémorable au Park Hotel. Situé dans le salon du dernier étage, le lieu offrait une vue imprenable sur la ville animée, créant l'atmosphère parfaite pour les discussions.
Les sujets allaient des stratégies de marketing à la réussite des clients, des ventes à l'efficacité opérationnelle, et chaque conversation a été conçue pour affiner l'attention de l'équipe alors qu'elle a discuté de la voie à suivre pour Seahawk Global.
L'énergie de Connaught Place, remplie de sa riche signification culturelle et historique, a rappelé à chacun l'importance d'être au cœur d'une ville florissante, où les idées pouvaient s'écouler librement et organiquement.
L'un des moments les plus inattendus mais délicieux du voyage est venu lors d'une promenade sur le chemin du Big Chill, un endroit populaire connu pour ses gâteaux décadents et son ambiance détendue. L'équipe est tombée sur un wpservices.com , une surprise amusante, d'autant plus que Wpservices venait de devenir le plus récent ajout sous Seahawk Global.
Tout au long de la semaine, le groupe s'est déplacé entre des endroits emblématiques qui représentaient l'esprit éclectique de New Delhi. Ils ont passé du temps à Workingdom, un espace de co-working inspirant, ainsi que United Coffee House, une institution de Delhi connue pour son charme du vieux monde et sa nourriture exceptionnelle.
Dans chacun de ces emplacements, l'équipe a savouré les saveurs de Delhi, discutant de tout, des partenariats aux commentaires des clients, ainsi que de l'exploration de nouvelles idées et stratégies pour faire avancer l'entreprise. Ces repas d'équipe ne visaient pas seulement à se remplir; Ils ont été fabriqués comme une opportunité de liaison, permettant à chacun de se connecter en dehors de la salle de réunion traditionnelle.
Pour briser la glace et faire ressortir un côté plus léger pendant les repas d'équipe, le groupe a joué un jeu amusant de «Pass the Feather». Le jeu, simple mais efficace, a aidé les membres de l'équipe à en savoir plus les uns sur les autres d'une manière informelle et non compétitive. C'était un excellent moyen de briser les barrières et de favoriser des conversations authentiques et détendues qui ont révélé de nouvelles côtés à chaque individu. Qu'il s'agisse de partager des faits originaux sur eux-mêmes ou de discuter de leurs passions au-delà du travail, le jeu a déclenché des rires et a encouragé une compréhension plus approfondie de l'équipe.
Au fil de la semaine, les conversations sont devenues plus significatives, l'équipe s'est plongée dans des sujets clés qui ont eu un impact sur l'avenir de l'entreprise. Les discussions allaient des stratégies de marketing et de vente aux opérations, la réussite des clients, la finance, les RH et les cadres juridiques. Le fait que certains membres de l'équipe volent de différentes régions ont rendu ces conversations encore plus spéciales, apportant diverses perspectives et idées. Ce qui a rendu cette expérience particulièrement précieuse, ce n'est pas seulement le discours commercial; C'était l'occasion de rencontrer en face à face et de se connecter vraiment en équipe, renforçant le côté humain des affaires.
La semaine suivante, l'élan de la première semaine s'est poursuivi avec un rassemblement plus détendu à Gurgaon. L'équipe s'est rencontrée à Wework One Horizon, un espace moderne et innovant, pour deux jours de connexion informelle mais productive. Cette deuxième rencontre a été plus décontractée, offrant une chance de réfléchir à la semaine précédente et d'approfondir les relations qui n'avaient pas eu la chance de se développer pleinement au premier tour. L'objectif principal de cette rencontre était de connecter les rôles de leadership qui ne s'étaient pas encore rencontrés en face à face, en veillant à ce qu'ils puissent établir des relations et renforcer leur communication à l'avenir.
Aucun voyage à Delhi ne serait complet sans se livrer aux bonbons emblématiques de la ville. Au cours de cette deuxième semaine, l'équipe a fait une pause dans les discussions commerciales habituelles et a apprécié ensemble la célèbre crème glacée de Nirula. Cet incontournable de Delhi est aimé pour son attrait nostalgique et est un symbole parfait de la façon dont les plaisirs les plus simples peuvent rapprocher une équipe. Le partage de la crème glacée et des moments légers a donné à chacun la possibilité de se lier à un niveau personnel, loin des pressions du travail.
Ce qui s'est le plus démarqué pour les co-fondateurs Ryan James et Gautam Khorana, c'est comment ces rencontres se sont concentrées sur le plaisir, la nourriture et les idées de flux libre ont aidé tout le monde à se connecter à un niveau plus profond et plus humain. Bien que les sujets abordés soient cruciaux pour l'avenir de l'entreprise, ce sont les moments informels et les expériences partagées qui ont eu le plus grand impact.
Ces interactions ont permis à l'équipe de se voir non seulement en tant que collègues, mais en tant qu'individus ayant des perspectives, des passions et des histoires uniques à raconter.
Alors que la semaine se terminait, Gautam et Ryan ont réfléchi à l'immense valeur d'avoir ces interactions en face à face. Cela a renforcé leur conviction qu'en investissant dans des relations, en décomposant les barrières et en embrassant la diversité de leur équipe, ils ont pu préparer le terrain pour le prochain chapitre de la croissance mondiale de Seahawk.
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