Crear un negocio va de la mano con establecer un plan de negocios eficiente y preciso. Este documento presenta su proyecto y debería hacer que los futuros inversores quieran colaborar con él. Para ofrecer el plan de negocios más prometedor, estos son los componentes esenciales que las pequeñas empresas deben tener en cuenta.
¿Cuál es el plan de negocios?
Aquí estás, tú y tu proyecto listos para emprender la aventura emprendedora. Tienes ante ti una nueva misión: convencerte de que inviertas en tu proyecto. Para conseguirlo debes tener un plan de negocio, un documento que responda a muchas preguntas sobre tu empresa, tus servicios, futuros clientes, estrategias, etc. En tu plan de negocio deben aparecer un conjunto de componentes para que este último resulte más convincente. Sigue siendo un documento confidencial específico de la empresa y que contiene información valiosa, tenga cuidado de no hacerlo accesible a todos.
Un resumen operativo
Debe colocarse al comienzo de su plan de negocios y no debe exceder las tres páginas. Esta parte está sobre todo para ahorrar tiempo interlocutor resumiendo las fortalezas de su proyecto y haciendo que quieras leer más. Por lo tanto, debe dar una visión general de su proyecto/empresa para que el lector pueda obtener la primera idea. Comience presentando su negocio y brevemente su historia. Haga hincapié en los puntos que lo distingen de la competencia y le dan a su modelo de negocio, estrategia y pronósticos. Si es necesario, considere utilizar una plantilla de plan de negocios o de redacción de planes de negocios para garantizar la claridad y la profesionalidad. No olvide mencionar el número de fondos necesarios para el éxito de su proyecto. Estos puntos se desarrollarán en detalle en las siguientes partes, pero deben aparecer desde la primera presentación.
Presentación de su producto
Desde el principio, asegúrese de presentar sus productos, sus características y su rendimiento. ¿Qué necesidad específica del mercado cubren? ¿En qué etapa de desarrollo se encuentran (modelo, patentado, listo para vender)? ¿Qué tecnologías o materiales lo componen? Conjunto de elementos que deben presentarse de forma clara y concisa. Dígase a sí mismo que el inversor no sabe nada sobre su producto y su industria. Haz que lo descubran de forma sencilla para que recuerden todos los datos. A esta sencillez de explicación, añade un toque de originalidad: recuerda que tu misión principal es seducir a tu potencial inversor y hacerle querer probar la experiencia contigo y no con tus competidores. A esta sencillez de explicación, añade un toque de originalidad: recuerda que tu misión principal es seducir a tu potencial inversor y hacerle querer probar la experiencia contigo y no con tus competidores. El uso de plantillas de PowerPoint para planes de negocios puede ayudarlo a presentar estos elementos de manera efectiva, garantizando claridad e impacto.
Análisis de mercado
Presentar el mercado en el que desea posicionarse sigue siendo fundamental. ¿Qué mejor manera de hacerlo que ofreciendo estudios de mercado? Si bien a veces puede resultar costoso, es, sobre todo, una excelente manera de analizar las fortalezas y debilidades de su negocio para establecerse en el mercado. Por favor, no descuides este elemento que te da credibilidad ante los inversores desde el momento en que se realiza de forma objetiva. Esto último debe llevarse a cabo de forma rigurosa y fiable. Además, recuerda no omitir la presentación de la competencia ya presente en el sector para describir en qué se diferencia tu oferta de la existente posteriormente.
Establecimiento de cifras clave
Demuestre a su inversor que tiene una visión a largo plazo pronosticando las cifras críticas futuras de su empresa: una estimación de gastos e ingresos, cuenta de resultados y balance provisional, así como el punto de equilibrio, el umbral donde se alcanza su rentabilidad. Estas estimaciones deben realizarse a lo largo de varios años (5 en general). Todas estas previsiones financieras van de la mano de tu plan de financiación. Para formularlo sólo hay que responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la cantidad deseada? ¿Qué proporción de capital se ofrecerá a cambio? ¿Qué tipo de acciones se proporcionarán a los inversores? ¿Qué financiación se destinará a los distintos puestos (tecnología, publicidad, marketing)? No dudes en mencionar los elementos que favorecen la rentabilidad del proyecto y demuestran que sabes hacia dónde te diriges. Un calendario puede complementar tus datos. Enumera las diferentes fechas y los objetivos a alcanzar. De esta forma, el inversor percibe qué tan rápido debe avanzar el proyecto para tener éxito.
Tu equipo es complementario
Presente su empresa sobre todo (nombre de la empresa, fechas de creación, ubicación, forma jurídica, historia), pero no solo. Tu equipo debe estar de tu lado en tu plan de negocios. Resalta las posiciones y habilidades de cada uno de tus empleados y enfatiza sus puntos fuertes resumiendo su CV (formación, experiencia, red), que añadirás en el anexo. El éxito de un proyecto depende principalmente de quienes lo lideran. Trabajar junto a un equipo fiable y experimentado sigue siendo un activo importante para sus futuros inversores, que confiarán más en usted. Además, demuestre que cuenta con todas las habilidades necesarias: comerciales, técnicas y financieras. Sin embargo, si faltan habilidades, alentarlos a utilizar las últimas habilidades y experiencia garantiza que la empresa se mantenga a la vanguardia y prospere en el ecosistema tecnológico en constante evolución. Por ejemplo, si se necesitan herramientas de computación en la nube como Microsoft Azure y su equipo carece de ellas, equípelas con AZ-104 Dumps en línea.
Las estrategias adoptadas
¡Establece tu plan de acción! ¿Qué estrategia de marketing desea emplear y cuáles son sus métodos de producción? ¿Cómo organiza su investigación y desarrollo? ¿Cuál es tu plan de negocios? Un conjunto de respuestas que debe incluir en su plan de negocios describe su forma de lograr el éxito; asegúrese de que sean relevantes.
Un plan de negocios es el reflejo de su negocio ante sus futuros inversores. Refinalo lo mejor que puedas para conquistarlos.
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