Los errores ocurren. Es parte de la humanidad. Puede que nos dé escalofríos pensar en nuestros días pasados con las puntas decoloradas o en salir con ese trabajo de la universidad, pero al final, vivimos y aprendemos. Sin embargo , si podemos aprender de los errores de los demás antes de cometerlos nosotros mismos, ¿no es mejor? Creemos que sí, especialmente cuando se trata del crecimiento de tu negocio. Para que sigas en el camino del éxito, en Seahawk hemos compilado una lista de errores de growth hacking que las pequeñas empresas deberían evitar.
Pero primero…¿qué es el growth hacking?
El Growth Hacking es una estrategia cuyo único objetivo es el crecimiento. Este modelo se centra en el ciclo de vida del cliente y en la experimentación rápida para encontrar las mejores (y a veces, poco convencionales) maneras de hacer crecer un negocio.
3 errores de Growth Hacking que debes evitar
Pensar que las redes sociales son sinónimo de dinero
Las redes sociales se han convertido en un elemento clave en la estrategia empresarial. Contar con una base sólida de seguidores no solo te da mayor credibilidad, sino que también aumenta la visibilidad y la interacción en la comunidad digital. Sin embargo, tener un millón de seguidores en Instagram no significa necesariamente que estés generando esa cantidad o más de ingresos. Si bien los "me gusta", las publicaciones compartidas y los seguidores son importantes y útiles para tu marca en general, no cometas el error de no convertir a tus seguidores en clientes.
No tomar suficientes riesgos
El Growth Hacking se basa en la experimentación, algunas de las cuales pueden ser poco convencionales o innovadoras. Los Growth Hackers exitosos deben estar dispuestos a experimentar con ideas creativas para impulsar el progreso de la empresa. Si bien cualquier experimento de crecimiento debe ser aprobado por todo el equipo y tener una estrategia y un objetivo en mente, sin siquiera tambalearse un poco, su negocio podría estancarse.
No involucrar a todo el equipo
El Growth Hacking no es un esfuerzo individual. Un error que las pequeñas empresas deben evitar es limitar la estrategia a una sola persona o equipo. Las técnicas que se implementan para el crecimiento del negocio requieren la participación de varios equipos. El Growth Hacking incluye experimentación, marketing, redes sociales, conversiones y la recalibración de productos y estrategias. Es una cuidadosa sinfonía de esfuerzos que permite a una empresa tomar una idea, desarrollarla, ajustarla cuando sea necesario y obtener abundantes conversiones. Involucre a varios equipos para diseñar una estrategia integral desde el principio y afrontar los obstáculos que surjan.
El Growth Hacking puede parecer un tema de moda, pero bien implementado, puede contribuir al crecimiento general de tu negocio. Para saber más sobre este concepto y usarlo para impulsar el crecimiento de tu negocio, contáctanos.
