Das digitale Zeitalter hat die Fernzucht einfacher als je zuvor erleichtert, aber trotz aller technologischen Fortschritte übertrifft nichts die Kraft der Angesicht zu Angesicht. Kürzlich besuchten die Mitbegründer Gautam Khorana und Ryan James Neu-Delhi, wo sie sich für eine Woche voller Zusammenarbeit, Teambuilding und unvergesslichen neuen Erfahrungen mit dem unglaublichen Team trafen.
Das Abenteuer begann im lebhaften Stadtzentrum von Connaught Place, wo sich das Team zu einem unvergesslichen Treffen im Park Hotel versammelte. Der Veranstaltungsort befand sich in der obersten Lounge und bot einen atemberaubenden Blick auf die geschäftige Stadt und schuf die perfekte Atmosphäre für Diskussionen.
Die Themen reichten von Marketingstrategien bis hin zum Kundenerfolg über den Verkauf bis hin zur operativen Effizienz, und jedes Gespräch wurde entwickelt, um den Fokus des Teams zu verbessern, da sie den Weg für Seahawk Global erörterten.
Die Energie des Connaught -Ortes, gefüllt mit seiner reichen kulturellen und historischen Bedeutung, erinnerte alle daran, wie wichtig es ist, im Herzen einer florierenden Stadt zu sein, in der Ideen frei und organisch fließen konnten.
Einer der unerwarteten, aber entzückenden Momente der Reise kam während eines Spaziergangs auf dem Weg zum Big Chill, einem beliebten Ort, der für seine dekadenten Kuchen und entspannte Stimmung bekannt ist. Das Team stieß auf einen von WpServices.com , eine unterhaltsame Überraschung, zumal WPServices gerade die neueste Ergänzung unter Seahawk Global geworden war.
Während der Woche wechselte die Gruppe zwischen ikonischen Orten, die den vielseitigen Geist Neu -Delhi darstellten. Sie verbrachten Zeit bei Workdom, einem inspirierenden Co-Working-Raum sowie United Coffee House, einer Institution in Delhi, die für ihren alten Charme und außergewöhnlichen Essen bekannt ist.
An jedem dieser Standorte genoss das Team die Aromen von Delhi und diskutierte alles, von Partnerschaften bis hin zu Kundenfeedback sowie neue Ideen und Strategien, um das Geschäft voranzutreiben. Bei diesen Teammahlzeiten ging es nicht nur darum, sich zu füllen. Sie wurden als Bindungsmöglichkeit hergestellt, sodass sich jeder außerhalb des traditionellen Tagungsraums verbinden konnten.
Um das Eis zu brechen und während der Teammahlzeiten eine leichtere Seite herauszubringen, spielte die Gruppe ein lustiges Spiel mit „Pass the Feather“. Das einfache und doch effektive Spiel half den Teammitgliedern, auf informelle, nicht wettbewerbsfähige Weise mehr über einander zu erfahren. Es war eine großartige Möglichkeit, Barrieren abzubauen und authentische, entspannte Gespräche zu fördern, die jedem Einzelnen neue Seiten enthüllten. Egal, ob es sich um schrullige Tatsachen über sich selbst handelt oder ihre Leidenschaften über die Arbeit hinaus diskutierte, das Spiel löste zum Lachen und förderte ein tieferes Verständnis im Team.
In der Woche wurden die Gespräche bedeutungsvoller, und das Team befasste sich mit wichtigen Themen, die sich auf die Zukunft des Unternehmens auswirkten. Die Diskussionen reichten von Marketing- und Vertriebsstrategien bis hin zu Operationen, Kundenerfolg, Finanzen, HR und rechtlichen Rahmenbedingungen. Wenn einige Teammitglieder aus verschiedenen Regionen fliegen, machte diese Gespräche noch spezieller und brachten verschiedene Perspektiven und Erkenntnisse ein. Was diese Erfahrung besonders wertvoll machte, war nicht nur das Geschäftsgespräch. Es war die Chance, sich von Angesicht zu Angesicht zu treffen und sich als Team wirklich zu verbinden, was die menschliche Seite des Geschäfts verstärkte.
In der folgenden Woche wurde der Schwung aus der ersten Woche mit einer entspannteren Versammlung in Gurgaon fortgesetzt. Das Team traf sich bei WeWork One Horizon, einem modernen, innovativen Raum, zwei Tage lang informeller, aber produktiver Verbindung. Dieses zweite Treffen war mehr zurückgelegt und bot die Chance, über die vergangene Woche nachzudenken und Beziehungen zu vertiefen, die nicht die Chance hatten, sich in der ersten Runde vollständig zu entwickeln. Das Hauptziel dieses Treffens war es, diejenigen in Führungsrollen zu verbinden, die noch nicht von Angesicht zu Angesicht getroffen wurden, um sicherzustellen, dass sie ein Rapport aufbauen und ihre Kommunikation in Zukunft stärken konnten.
Keine Reise nach Delhi wäre komplett, ohne sich den ikonischen Süßigkeiten der Stadt zu verwöhnen. In dieser zweiten Woche machte das Team eine Pause von den üblichen geschäftlichen Diskussionen und genoss Nirulas berühmtes Eis zusammen. Dieser Grundnahrungsmittel in Delhi ist wegen seiner nostalgischen Anziehungskraft geliebt und ist ein perfektes Symbol dafür, wie die einfachsten Freuden ein Team näher bringen können. Das Teilen von Eis und unbeschwerten Momenten gab allen die Möglichkeit, sich auf persönlicher Ebene zu verbinden, weg vom Druck der Arbeit.
Was den Mitbegründern Ryan James und Gautam Khorana am meisten auffiel, war, wie sich diese Treffen um Spaß, Essen und frei fließende Ideen konzentrierten, half allen, sich auf einer tieferen, menschlicheren Ebene zu verbinden. Während die diskutierten Themen für die Zukunft des Unternehmens von entscheidender Bedeutung waren, waren es die informellen Momente und die gemeinsamen Erfahrungen, die den größten Einfluss hatten.
Diese Interaktionen ermöglichten es dem Team, sich nicht nur als Kollegen zu sehen, sondern als Individuen mit einzigartigen Perspektiven, Leidenschaften und Geschichten zu erzählen.
Als die Woche zu Ende ging, reflektierten Gautam und Ryan den immensen Wert dieser persönlichen Interaktionen. Es verstärkte ihre Überzeugung, dass sie durch Investitionen in Beziehungen, das Abbau von Barrieren und die Einführung der Vielfalt ihres Teams in der Lage waren, die Voraussetzungen für das nächste Kapitel von Seahawk Global Wachstum zu bereiten.
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